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"왜 당신이어야 하나요?"에 답하지 못하면

DIRECTOR CENTER · 최소진

진단을 하다 보면 자주 듣는 말이 있습니다. "우리는 실력으로 승부합니다." 틀린 말은 아닙니다. 그런데 그 실력을 고객이 알아볼 수 있는지는 전혀 다른 문제입니다.

최근 진단했던 한의원 사례가 그랬습니다. 운영 기간도 충분했고, 치료 경쟁력도 분명히 있었습니다. 그런데 신규 환자가 늘지 않았습니다. 원장님은 "광고를 더 해야 하나"를 고민하고 있었습니다.

광고는 사람을 더 데려오는 일입니다. 그 사람이 "왜 여기여야 하는지" 모른다면, 더 많이 데려와도 결과는 같습니다.

주변 한의원과 진료 과목이 비슷하고, 후기도 비슷하고, 가격도 비슷한 상황에서 환자가 굳이 이 한의원을 선택할 이유가 없었습니다. 경쟁자와 다르다는 것과, 그 다름을 고객이 한 문장으로 이해할 수 있다는 것은 완전히 다른 일입니다.

포지셔닝이 없는 브랜드가 광고를 늘리면 무슨 일이 생길까요? 더 많은 사람이 홈페이지에 들어오고, 비슷하게 비교하다가, 비슷하게 떠납니다. 광고 효율은 떨어지고, "광고가 안 맞나 보다"라는 결론에 도달합니다. 사실은 광고의 문제가 아니라, 광고가 데려온 사람에게 보여줄 차별점이 없었던 겁니다.

이 한의원의 경우, 진료 과목을 늘리는 대신 오히려 좁혔습니다. "모든 걸 잘하는 한의원"에서 "이 증상은 여기"로 포지션을 명확하게 정의했습니다. 환자 입장에서 "이건 저 한의원이 낫겠다"라고 판단할 수 있는 단 하나의 이유를 만든 것입니다.

결과적으로 광고 예산을 늘리지 않고도 검색을 통한 자연 유입이 생겼습니다. 경쟁하지 않고 선택받는 구조로 바뀐 것입니다.

"왜 당신이어야 하나요?"라는 질문에 3초 안에 답할 수 없다면, 광고는 그 답을 만들어주지 않습니다. 먼저 답을 만들고, 그다음에 광고로 더 많은 사람에게 보여줘야 합니다. 순서가 바뀌면 돈만 나갑니다.

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